The Servant Leader - resenha crítica

Sobre o microbook

Como podemos desenvolver líderes que os outros vão querer seguir? Neuschel acreditava firmemente no princípio da servo liderança, que ele aprendeu cedo em sua carreira militar na Segunda Guerra Mundial. Lá ele aprendeu a "always servem suas tropas primeira que você pode comandar melhor" e "crescer o soldado Total". Por que ele significou para alimentar a mente, o coração eo espírito Ele adotada e adaptada esta filosofia ao longo de sua posterior carreira corporativa e acadêmica longa e bem sucedida. Ele provou que capacitar as pessoas para crescer e fazer uma maior contribuição só pode beneficiá-los ea organização Mais recentemente, a preocupação de Neuschel estava com a preocupação de hoje dos líderes corporativos com o valor do acionista rápida à custa de edifício duradoura organizações baseadas em valores éticos. Em seu livro ele vigorosamente descreve o que os líderes têm que fazer para que isso aconteça. The Servant Líder é uma visão eloqüente e ponderado de alguém que verdadeiramente entendido a importância de humildade e humanidade por parte de todos aqueles que assumem o papel do líder: "eles devem primeiro servem para que eles possam conduzir melhor" .

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